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質(zhì)量管理體系認(rèn)證什么時(shí)間能下證-本溪質(zhì)量管理體系認(rèn)證辦理

發(fā)布時(shí)間:2020-07-30 瀏覽次數(shù):866 來(lái)自: 沈陽(yáng)恒之信認(rèn)證咨詢有限公司

質(zhì)量管理體系認(rèn)證什么時(shí)間能下證-本溪質(zhì)量管理體系認(rèn)證辦理

沈陽(yáng)恒之信認(rèn)證咨詢有限公司,成立于2014-11-17,是一家經(jīng)過(guò)有關(guān)部門批準(zhǔn)注冊(cè)的有限責(zé)任公司,專職于檢測(cè)認(rèn)證行業(yè)領(lǐng)域。公司成立至今,本著誠(chéng)信、***、快捷、價(jià)格合理的原則,立志為廣大的需求對(duì)象提供優(yōu)異的質(zhì)量管理體系認(rèn)證服務(wù),目前服務(wù)范圍已遍布遼寧各地。

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、推行質(zhì)量管理體系認(rèn)證有如下五個(gè)不可少的過(guò)程:

1、知識(shí)準(zhǔn)備;

2、立法;

3、宣貫;

4、執(zhí)行;

5、監(jiān)督、改進(jìn)。

二、質(zhì)量管理體系認(rèn)證認(rèn)證步驟:

1、企業(yè)原有質(zhì)量體系識(shí)別、診斷;

2、任命管理者代表,組建ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證推行組織;

3、制定目標(biāo)及激勵(lì)措施;

4、各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)訓(xùn)練;

5、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn);

6、質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行;

7、內(nèi)審員接受訓(xùn)練;

8、若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核;

9、在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審;

10、質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn);

11、申請(qǐng)認(rèn)證。

三、質(zhì)量管理體系認(rèn)證有效期:

質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書有效期一般為3年。但是前提是企業(yè)***接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核,即年審;年審監(jiān)督審核頻率一般為每12個(gè)月一次,即一年一次,所以叫年審;有些企業(yè)可能比較特殊,認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求6個(gè)月或者10個(gè)月要求年審一次;ISO9001認(rèn)證審核都會(huì)提前通知時(shí)間,有些認(rèn)證是飛行檢查即不通知檢查隨時(shí)可能到達(dá)工廠突擊檢查。

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在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,質(zhì)量管理體系認(rèn)證到底在內(nèi)部能發(fā)揮什么作用?

質(zhì)量管理體系認(rèn)證的七大原則是:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員積極參與、過(guò)程方法、改進(jìn)、循證決策、關(guān)系管理。即各層領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向,創(chuàng)造全員參與的條件,在活動(dòng)組織過(guò)程中進(jìn)行策劃分解,有效得到預(yù)期結(jié)果;改進(jìn)過(guò)程中的績(jī)效,提高對(duì)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)及反應(yīng)能力,基于數(shù)據(jù)和信息分析、評(píng)價(jià),整體改進(jìn),滿足顧客要求并努力超出范圍,管理相關(guān)方的關(guān)系,保持企業(yè)的持續(xù)成功。

不管是一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)部門、組織的管理,能夠把質(zhì)量管理體系,真正的理解透徹,執(zhí)行到位,管理和運(yùn)作就不會(huì)太差。

但實(shí)際情況是,很多企業(yè)依據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系的要求,耗費(fèi)人力、時(shí)間,制定了管理手冊(cè)、程序文件、管理辦法等一系列文件,但在實(shí)際的運(yùn)作過(guò)程中,文件僅僅只是文件,實(shí)際的管理流程并沒(méi)有按文件要求執(zhí)行,甚至同文件相悖論,這樣的質(zhì)量管理體系說(shuō)一套做一套,導(dǎo)致企業(yè)的管理“兩張皮”。文件成為一紙空文,各單位在業(yè)務(wù)流程中隨心所欲,不斷扯皮。這樣的質(zhì)量管理體系只是形式,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理不但不會(huì)起到絲毫的貢獻(xiàn),反而會(huì)成為雞肋。

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如何才能運(yùn)用質(zhì)量管理體系認(rèn)證來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力?

1、領(lǐng)導(dǎo)作用。作為企業(yè)管理者,要樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念(戰(zhàn)略、方向、決策)、樹(shù)立正確的管理理念(技術(shù)、方法、執(zhí)行),統(tǒng)一目標(biāo)、方向及立場(chǎng)。在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中,管理者就是一個(gè)方向標(biāo),只有管理者重視質(zhì)量管理,各層級(jí)的下屬才會(huì)以此效仿,重視質(zhì)量管理,依據(jù)質(zhì)量管理的要求執(zhí)行業(yè)務(wù)流程。當(dāng)然,企業(yè)管理者堅(jiān)定了自己的決心與意志后,還要把這種決心意志傳達(dá)到企業(yè)各層次,辦法是在關(guān)鍵場(chǎng)合關(guān)鍵時(shí)刻表明,就是被視為做秀也無(wú)嘗不可(經(jīng)典案例如海爾張瑞敏怒砸冰箱)。

2、做好咨詢建立標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理體系認(rèn)證的要求是大方向,每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍不同、規(guī)模不同,適用的內(nèi)容也會(huì)不盡相同,所有企業(yè)在建立質(zhì)量管理體系時(shí),不能生搬硬套,要結(jié)合企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)情況,提前咨詢認(rèn)證機(jī)構(gòu),進(jìn)行貫標(biāo),建立一套適合企業(yè)運(yùn)作的質(zhì)量管理體系及適用性較強(qiáng)的體系文件,指導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作。

3、培訓(xùn)及監(jiān)督。體系文件發(fā)布后,要組織各單位人員進(jìn)行培訓(xùn)及學(xué)習(xí),讓員工盡快了解文件及流程要求。在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中,做好監(jiān)督管控,并對(duì)流程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

質(zhì)量管理體系認(rèn)證是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的管理體系,在做質(zhì)量管理的過(guò)程中,要做到其精髓而非形式,讓質(zhì)量管理體系發(fā)揮真正的作用。



沈陽(yáng)恒之信一如既往以周全的***知識(shí)、豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)規(guī)范的管理、便捷高能的質(zhì)量管理體系認(rèn)證服務(wù)于廣大需求對(duì)象,力爭(zhēng)成為您信任的事業(yè)伙伴,與您共同成長(zhǎng)。我公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證的條款是雙方協(xié)商,需要經(jīng)過(guò)雙方洽談-確定方案-簽訂合同流程辦理,以有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)遼寧省地區(qū)。

沈陽(yáng)恒之信高覆蓋、***率的服務(wù)獲得多家公司和機(jī)構(gòu)的認(rèn)可,提供的質(zhì)量管理體系認(rèn)證具有周期短,效率高的特色,***水平高,經(jīng)驗(yàn)豐富。沈陽(yáng)恒之信認(rèn)證咨詢有限公司為本項(xiàng)目量身定制一套操作性強(qiáng)且具有特別風(fēng)格的服務(wù)管理框架和管理體系,為我們的質(zhì)量管理體系認(rèn)證服務(wù)工作開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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