沈陽恒之信認(rèn)證咨詢有限公司是經(jīng)沈陽市成立的一家以質(zhì)量管理體系認(rèn)證服務(wù)為主的滂江街81號振浩大廈1003室，擁有一批高學(xué)歷、高素質(zhì)、高責(zé)任心的各領(lǐng)域服務(wù)團(tuán)隊，秉承“***、有效、貼心、共贏”的服務(wù)理念，為需求對象提供有效快捷的質(zhì)量管理體系認(rèn)證，堅持誠信服務(wù)，與您攜手共贏。

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一、推行質(zhì)量管理體系認(rèn)證有如下五個不可少的過程：

1、知識準(zhǔn)備；

2、立法；

3、宣貫；

4、執(zhí)行；

5、監(jiān)督、改進(jìn)。

二、質(zhì)量管理體系認(rèn)證認(rèn)證步驟：

1、企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷；

2、任命管理者代表，組建ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證推行組織；

3、制定目標(biāo)及激勵措施；

4、各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓(xùn)練；

5、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)；

6、質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運行；

7、內(nèi)審員接受訓(xùn)練；

8、若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核；

9、在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審；

10、質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn)；

11、申請認(rèn)證。

三、質(zhì)量管理體系認(rèn)證有效期：

質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書有效期一般為3年。但是前提是企業(yè)***接受認(rèn)證機構(gòu)的監(jiān)督審核，即年審；年審監(jiān)督審核頻率一般為每12個月一次，即一年一次，所以叫年審；有些企業(yè)可能比較特殊，認(rèn)證機構(gòu)要求6個月或者10個月要求年審一次；ISO9001認(rèn)證審核都會提前通知時間，有些認(rèn)證是飛行檢查即不通知檢查隨時可能到達(dá)工廠突擊檢查。

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質(zhì)量管理體系認(rèn)證的優(yōu)點：

1、通行證，為出口打下基礎(chǔ)：

獲得ISO 9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證可消除貿(mào)易壁壘，提升客戶滿意度，節(jié)省第二方審核的費用。例如：企業(yè)在獲得了ISO 9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證之后，再申請UL、CE等認(rèn)證，還可以免除認(rèn)證機構(gòu)對企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行重復(fù)認(rèn)證的開支。

2、免去許多檢查：

ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)具有嚴(yán)格、廣泛、的特性使得獲證企業(yè)免受許多檢查，省去不少煩瑣的手續(xù)。

6、改進(jìn)企業(yè)績效，管理營運風(fēng)險：

ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證幫助您的管理者提高組織績效，將不使用管理體系的競爭對手拋于身后。通過認(rèn)證，還可以便于衡量績效并地管理營運風(fēng)險。

4、提高客戶滿意度ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的“計劃、執(zhí)行、檢查、行動”結(jié)構(gòu)客戶需求得到考慮和滿足。

質(zhì)量管理體系認(rèn)證什么時間能下證-建筑公司質(zhì)量管理體系哪里認(rèn)證。 沈陽恒之信是沈陽市***性強、服務(wù)有品質(zhì)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證機構(gòu)，公司竭誠為各類企業(yè)提供有品質(zhì)的服務(wù)。沈陽恒之信為客戶提供的質(zhì)量管理體系認(rèn)證具有周期短，效率高的特色，服務(wù)周期是雙方協(xié)商。公司依靠成熟的技術(shù)、成熟的經(jīng)驗，不斷發(fā)展，立志為廣大需求對象提供便捷服務(wù)。

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在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，質(zhì)量管理體系認(rèn)證到底在內(nèi)部能發(fā)揮什么作用？

質(zhì)量管理體系認(rèn)證的七大原則是：以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員積極參與、過程方法、改進(jìn)、循證決策、關(guān)系管理。即各層領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向，創(chuàng)造全員參與的條件，在活動組織過程中進(jìn)行策劃分解，有效得到預(yù)期結(jié)果；改進(jìn)過程中的績效，提高對內(nèi)外部風(fēng)險的預(yù)測及反應(yīng)能力，基于數(shù)據(jù)和信息分析、評價，整體改進(jìn)，滿足顧客要求并努力超出范圍，管理相關(guān)方的關(guān)系，保持企業(yè)的持續(xù)成功。

不管是一個企業(yè)還是一個部門、組織的管理，能夠把質(zhì)量管理體系，真正的理解透徹，執(zhí)行到位，管理和運作就不會太差。

但實際情況是，很多企業(yè)依據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，耗費人力、時間，制定了管理手冊、程序文件、管理辦法等一系列文件，但在實際的運作過程中，文件僅僅只是文件，實際的管理流程并沒有按文件要求執(zhí)行，甚至同文件相悖論，這樣的質(zhì)量管理體系說一套做一套，導(dǎo)致企業(yè)的管理“兩張皮”。文件成為一紙空文，各單位在業(yè)務(wù)流程中隨心所欲，不斷扯皮。這樣的質(zhì)量管理體系只是形式，對于企業(yè)的經(jīng)營管理不但不會起到絲毫的貢獻(xiàn)，反而會成為雞肋。

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