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HSE認(rèn)證的十個要素：

HSE管理體系的十要素是什么?

1.領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和職責(zé)；

2.組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制；

3.風(fēng)險評價和隱患治理；

4.承包商和供應(yīng)商管理；

5.裝置（設(shè)施）設(shè)計和建設(shè)；

6.運(yùn)行和維修；

7.變更管理和應(yīng)急管理；

8.檢查和監(jiān)督；

9.事故處理和預(yù)防；

10審核、評審和持續(xù)改進(jìn)。

領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任”在十個要素中起核心和導(dǎo)向作用。

風(fēng)險評價是所有HSE要素的基礎(chǔ)，它是一個不間斷的過程。

風(fēng)險評價是依照現(xiàn)有的***經(jīng)驗、評價標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，對危害分析結(jié)果作出判斷的過程。

HSE管理體系結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：

1.按戴明模式建立。HSE管理體系是一個持續(xù)循環(huán)和不斷改進(jìn)的結(jié)構(gòu)，即“計劃—實施—檢查—持續(xù)改進(jìn)”的結(jié)構(gòu)。

2.由若干個要素組成。關(guān)鍵要素有：領(lǐng)導(dǎo)和承諾，方針和戰(zhàn)略目標(biāo)，組織機(jī)構(gòu)、資源和文件，風(fēng)險評估和管理，規(guī)劃，實施和監(jiān)測，評審和審核等。

3.各要素不是孤立的。這些要素中，領(lǐng)導(dǎo)和承諾是核心；方針和戰(zhàn)略目標(biāo)是方向；組織機(jī)構(gòu)、資源和文件作為支持；規(guī)劃、實施、檢查、改進(jìn)是循環(huán)鏈過程。

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HSE認(rèn)證風(fēng)險評價的結(jié)果：

　　企業(yè)生產(chǎn)活動的安全性如何與其在生產(chǎn)過程中存在的危險有害因素有關(guān)。對生產(chǎn)活動中危險有害因素的識別和對其可能引發(fā)風(fēng)險的評價是建立HSE認(rèn)證體系的中心點(diǎn)，依據(jù)風(fēng)險評價這一要素及其密切相關(guān)的要素進(jìn)行審核也是認(rèn)證審核過程中的。

　　要對企業(yè)生產(chǎn)過程中的危險因素進(jìn)行辨識與評價， 首先應(yīng)清楚其作為危險因素存在風(fēng)險的依據(jù)是什么。其次是存在的有害因素和風(fēng)險在什么樣的情況下易引發(fā)何種事故， 造成何種程度的損失和人員傷亡。并且，還要知道對已辨識和評價出的有害因素和風(fēng)險在生產(chǎn)活動中如何進(jìn)行控制。風(fēng)險評價是所有要素的基礎(chǔ)，因此在認(rèn)證審核過程中，也應(yīng)把握住這條主線。

　　另外，風(fēng)險評價是一個動態(tài)的過程， 也是一個全員參與的過程，管理層制訂了風(fēng)險評價的管理程序并對員工評價風(fēng)險的能力進(jìn)行識別與培訓(xùn)。企業(yè)的生產(chǎn)活動，特別是石油石化行業(yè)的生產(chǎn)活動其范圍、工藝、場所經(jīng)常發(fā)生變動，HSE認(rèn)證體系的運(yùn)行要求進(jìn)行適時的風(fēng)險評價，為了滿足這一需求 ,員工要有較強(qiáng)的風(fēng)險評價能力。HSE認(rèn)證審核中確定企業(yè)員工的風(fēng)險評價能力和對其在生產(chǎn)活動中辨識出的風(fēng)險進(jìn)行評定， 可以確定員工的意識與能力及培訓(xùn)的效果，也可對整個HSE認(rèn)證體系的運(yùn)行績效做出評定。

HSE認(rèn)證什么時間發(fā)證-撫順HSE管理體系認(rèn)證。 沈陽恒之信認(rèn)證咨詢有限公司以替廣大需求對象的發(fā)展保駕護(hù)航為已任，致力于為企業(yè)提供有效、***的HSE認(rèn)證服務(wù)。為了雙方的合作，HSE認(rèn)證采用以項目計費(fèi)進(jìn)行收費(fèi)，您可以通過在線支付;現(xiàn)金支付;銀行轉(zhuǎn)賬向我們付款。同時為了不浪費(fèi)您寶貴的時間，我們公司的營業(yè)時間為周一至周五，您可以通過電話預(yù)約;網(wǎng)上預(yù)約;到店預(yù)約;微信預(yù)約向我們預(yù)約，贏得了數(shù)百家客戶的信賴和好評。

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HSE認(rèn)證內(nèi)審與管理評審的報告

　　企業(yè)進(jìn)行HSE認(rèn)證都經(jīng)過 1至2次的內(nèi)審和管理評審，在體系運(yùn)行的前期，應(yīng)是問題或不符合暴露多的階段。內(nèi)審和管理評審報告中反應(yīng)出的問題不應(yīng)僅僅是以往常規(guī)的***、環(huán)境和勞動衛(wèi)生檢查查出的問題的羅列，而是應(yīng)當(dāng)針對體系運(yùn)行要求對產(chǎn)生的不符合進(jìn)行的確認(rèn)、分析、溯源與糾正。而關(guān)鍵點(diǎn)在于在建立管理體系時所進(jìn)行風(fēng)險評價中的不能容忍風(fēng)險和巨大風(fēng)險、危害嚴(yán)重度大的事件涉及的設(shè)備和操作、危害發(fā)生頻率高的設(shè)備與操作、重大環(huán)境影響事件。對于這些識別出的風(fēng)險和影響是如何進(jìn)行制訂管理方案的，又是如何采取技術(shù)措施和管理措施進(jìn)行控制的，都是內(nèi)審和管理評審中闡明的內(nèi)容， 也是危害辨識和風(fēng)險評價這一要素重要性的又一體現(xiàn)。

HSE認(rèn)證對受審核企業(yè)的危害識別和風(fēng)險評價判定無外乎以下幾種結(jié)果：

（1）崗位工人通過培訓(xùn)進(jìn)行自身工作中所存在的危害與風(fēng)險識別和評價， 結(jié)果準(zhǔn)確到位， 達(dá)到預(yù)期的目標(biāo) ;

（2）由崗位工人識別與評價 ,但結(jié)果偏差較大，終由HSE認(rèn)證辦公室的風(fēng)險評價小組進(jìn)行匯總整理后 ,作為樣板告知崗位工人進(jìn)行再識別的；

（3）沒有進(jìn)行全崗位的危害識別 ,效果不甚理想的。這些結(jié)果可以通過危害識別和風(fēng)險評價的原始記錄進(jìn)行確認(rèn)。風(fēng)險評價的結(jié)果直接決定著企業(yè)HSE認(rèn)證管理體系的水平。

在這個瞬息萬變的時代，我們不斷做出自我調(diào)整。沈陽恒之信認(rèn)證咨詢有限公司，為更貼近用戶對HSE認(rèn)證的需求，我們將嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)內(nèi)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為打造行業(yè)內(nèi)安全性企業(yè)不斷地進(jìn)行改進(jìn)和提升！歡迎蒞臨我公司參觀指導(dǎo)，我公司地址：滂江街81號振浩大廈1003室，您的支持是我們不斷奮斗的不竭動力。