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HSE認(rèn)證的十個(gè)要素：

HSE管理體系的十要素是什么?

1.領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和職責(zé)；

2.組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制；

3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和隱患治理；

4.承包商和供應(yīng)商管理；

5.裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè)；

6.運(yùn)行和維修；

7.變更管理和應(yīng)急管理；

8.檢查和監(jiān)督；

9.事故處理和預(yù)防；

10審核、評審和持續(xù)改進(jìn)。

領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任”在十個(gè)要素中起核心和導(dǎo)向作用。

風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是所有HSE要素的基礎(chǔ)，它是一個(gè)不間斷的過程。

風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是依照現(xiàn)有的***驗(yàn)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，對危害分析結(jié)果作出判斷的過程。

HSE管理體系結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：

1.按戴明模式建立。HSE管理體系是一個(gè)持續(xù)循環(huán)和不斷改進(jìn)的結(jié)構(gòu)，即“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—持續(xù)改進(jìn)”的結(jié)構(gòu)。

2.由若干個(gè)要素組成。關(guān)鍵要素有：領(lǐng)導(dǎo)和承諾，方針和戰(zhàn)略目標(biāo)，組織機(jī)構(gòu)、資源和文件，風(fēng)險(xiǎn)評估和管理，規(guī)劃，實(shí)施和監(jiān)測，評審和審核等。

3.各要素不是孤立的。這些要素中，領(lǐng)導(dǎo)和承諾是核心；方針和戰(zhàn)略目標(biāo)是方向；組織機(jī)構(gòu)、資源和文件作為支持；規(guī)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)是循環(huán)鏈過程。

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HSE認(rèn)證體系的基本要素：

體系要素及相關(guān)部分分為三大塊：核心和條件部分，循環(huán)鏈部分，輔助方法和工具部分。

⒈核心和條件部分

（1）領(lǐng)導(dǎo)和承諾：是HSE管理體系的核心，承諾是HSE管理的基本要求和動(dòng)力，自上而下的承諾和企業(yè)HSE文化的培育是體系成功實(shí)施的基礎(chǔ)。

（2）組織機(jī)構(gòu)、資源和文件：良好的HSE表現(xiàn)所需的人員組織、資源和文件是體系實(shí)施和不斷改進(jìn)的支持條件。它有7個(gè)二級要素。這一部分雖然也參與循環(huán)，但通常具有相對的穩(wěn)定性，是做好HSE工作必不可少的重要條件，通常由高層管理者或相關(guān)管理人員制定和決定。

⒉HSE認(rèn)證的循環(huán)鏈部分：

（1）方針和目標(biāo)：對HSE管理的意向和原則的公開聲明，體現(xiàn)了組織對HSE的共同意圖、行動(dòng)原則和追求。

（2）規(guī)劃：具體的HSE行動(dòng)計(jì)劃，包括了計(jì)劃變更和應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃。該要素有5個(gè)二級要素。

（3）評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理：對HSE關(guān)鍵活動(dòng)、過程和設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)的確定和評價(jià)，及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定。該要素有6個(gè)二級要素。

（4）實(shí)施和監(jiān)測：對HSE責(zé)任和活動(dòng)的實(shí)施和監(jiān)測，及必要時(shí)所采取的糾正措施。該要素有6個(gè)二級要素。

（5）評審和審核：對體系、過程、程序的表現(xiàn)、效果及適應(yīng)性的定期評價(jià)。該要素有2個(gè)二級要素。

（6）糾正與改進(jìn)：不作為單獨(dú)要素列出，而是貫穿于循環(huán)過程的各要素中。

循環(huán)鏈?zhǔn)谴髅餮h(huán)模式的體現(xiàn)，企業(yè)的***、健康和環(huán)境方針、目標(biāo)通過這一過程來實(shí)現(xiàn)。除HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)由高層領(lǐng)導(dǎo)制定外，其他內(nèi)容通常由企業(yè)的作業(yè)單位或生產(chǎn)單位為主體來制定和運(yùn)行。

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HSE認(rèn)證管理層的理念：

　　企業(yè)內(nèi)的任何HSE認(rèn)證活動(dòng)都是由管理層所決定的。同時(shí)這些活動(dòng)也反映出管理層的理念和他們對HSE認(rèn)證體系的認(rèn)識。管理層的態(tài)度和對體系運(yùn)行的支持力度是體系能否有效運(yùn)行的關(guān)鍵。一般來說 ,申請HSE認(rèn)證的企業(yè)其管理層已認(rèn)識到體系認(rèn)證的重要性， 企業(yè)所建立的HSE認(rèn)證管理體系也相對完善，并經(jīng)過實(shí)踐證明績效顯著。

　　企業(yè)申請HSE認(rèn)證的目的一般有兩個(gè)： 一是為了開拓市場的需求，二是為了提高企業(yè)HSE認(rèn)證管理體系的完整性和實(shí)效性。經(jīng)過體系的建立和實(shí)施， 管理層往往對HSE認(rèn)證體系有著深的理解和獨(dú)到的觀點(diǎn)， 并且，企業(yè)內(nèi)部也會(huì)執(zhí)行一些特別的實(shí)施辦法， 在與管理層交流時(shí)， 應(yīng)在此方面加以重視， 可在審核中加以印證，又可對企業(yè)中特有的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容有所理解，同時(shí)也是豐富審核人員對體系認(rèn)知的一次良機(jī)。

沈陽恒之信認(rèn)證咨詢有限公司擁有豐富的資源優(yōu)勢和***團(tuán)隊(duì)，為需求對象的各種需求提供多元化的HSE認(rèn)證服務(wù)，全程專員跟進(jìn)，以好的服務(wù)快捷的速度交付所托。公司的營業(yè)時(shí)間是周一至周五，有需求的客戶可采用電話預(yù)約;網(wǎng)上預(yù)約;到店預(yù)約;微信預(yù)約的方式提前預(yù)約服務(wù)，屆時(shí)可通過雙方洽談-確定方案-簽訂合同的方式辦理。

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