沈陽恒之信是沈陽市***性強(qiáng)、服務(wù)有品質(zhì)的iso9001質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)，公司竭誠為各類企業(yè)提供有品質(zhì)的服務(wù)。沈陽恒之信為客戶提供的iso9001質(zhì)量認(rèn)證具有周期短，效率高的特色，服務(wù)周期是雙方協(xié)商。公司依靠成熟的技術(shù)、成熟的經(jīng)驗，不斷發(fā)展，立志為廣大需求對象提供便捷服務(wù)。

iso9001質(zhì)量認(rèn)證有什么要求-iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證辦理。 沈陽恒之信是一家以iso9001質(zhì)量認(rèn)證為主要業(yè)務(wù)的需求對象提供長期而優(yōu)異的集成式iso9001質(zhì)量認(rèn)證服務(wù)，自2014-11-17創(chuàng)辦以來，在檢測認(rèn)證行業(yè)領(lǐng)域獲得稱贊。

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隨著經(jīng)濟(jì)***的形成，行業(yè)的要求規(guī)范化與競爭正規(guī)化，非技術(shù)貿(mào)易壁壘的形成與管控書面化，迫使眾多企業(yè)不得不推行ISO9001質(zhì)量認(rèn)證從而獲得ISO9001質(zhì)量管理體系證書，為開拓市場、獲取訂單、中標(biāo)獲得業(yè)務(wù)、提升公司內(nèi)部管理、規(guī)范公司內(nèi)部管理等不一的目的而掀起推行ISO9001質(zhì)量認(rèn)證活動高潮，企業(yè)的各項質(zhì)量管理工作（人力資源管理、設(shè)備設(shè)施管理、銷售管理、訂單管理、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)管理、生產(chǎn)計劃管理、采購管理、倉儲運(yùn)輸管理、標(biāo)識防護(hù)管理、質(zhì)量檢驗管理、內(nèi)部考核管理、工作總結(jié)與分析管理、市場調(diào)研與客戶滿意度管理、持續(xù)改進(jìn)管理）邁入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、流程化的臺階，最終實(shí)現(xiàn)動態(tài)的“制度管人，規(guī)章管事”的規(guī)范化管理之目標(biāo)。

ISO9001質(zhì)量管理體系文件的完善是一項復(fù)雜繁瑣的過程，補(bǔ)充和完善質(zhì)量管理體系能使公司的服務(wù)更加規(guī)范、可操作和可量化，是對管理基礎(chǔ)的充分認(rèn)可和對質(zhì)量管理工作的有力推動。

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ISO9001質(zhì)量認(rèn)證前需要企業(yè)評估自身的實(shí)際情況，初步預(yù)測推行周期：

任何一家制造業(yè)，在正式推行ISO9001質(zhì)量管理體系工作之前，務(wù)必要評估自身的實(shí)際情況，包括老板的管理意識是否強(qiáng)烈、管理結(jié)構(gòu)是否明確、崗位及其職責(zé)權(quán)限是否明確、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝是否成型、各部門的基礎(chǔ)工作是否都有相應(yīng)的管理制度、公司中層管理人員的管理意識與責(zé)任意識是否強(qiáng)烈等，根據(jù)評估的結(jié)果初步預(yù)測推行ISO9001質(zhì)量管理體系工作的周期，不能人云亦云，盲目確定公司推行ISO9001質(zhì)量管理體系工作周期（備注：正常推行ISO9001質(zhì)量管理體系工作需要6個月的時間，***規(guī)定初次申請ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，建立的ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行時間不得少于三個月的時間）

沈陽恒之信熟悉周詳、不懈努力的工作作風(fēng)贏得了檢測認(rèn)證業(yè)界的良好口碑和普遍贊譽(yù)。我們執(zhí)行“全心全意為顧客服務(wù)，忠實(shí)履行自己的職業(yè)職責(zé)”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)有序，通過雙方洽談-確定方案-簽訂合同的辦理流程，讓客戶全程得到更***更快捷的iso9001質(zhì)量認(rèn)證服務(wù)，憑借誠信、低價、特快的服務(wù)準(zhǔn)則，幫助需求對象擺脫煩惱與奔波之苦。

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ISO9001質(zhì)量認(rèn)證前的準(zhǔn)備：

第1步，制定推行計劃

推行計劃一般包括以下內(nèi)容：體系診斷（現(xiàn)狀調(diào)查、識別）、成立ISO推行小組并組織相關(guān)培訓(xùn)、體系文件結(jié)構(gòu)策劃、程序文件編寫、質(zhì)量手冊編寫、三階文件編寫、體系文件審查發(fā)布、體系文件宣傳培訓(xùn)、系統(tǒng)試運(yùn)行、內(nèi)部稽核培訓(xùn)、***次內(nèi)稽會議、管理審查會議、補(bǔ)審（關(guān)于內(nèi)部審核和管理評審）、質(zhì)量體系完善和改進(jìn)、認(rèn)證申請、現(xiàn)場審核、外審不合格項糾正、拿到證書。

第2步，成立ISO推行小組

確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長”。管理者代表一般由ISO9001質(zhì)量管理體系的實(shí)際運(yùn)作者擔(dān)任，職位在組織架構(gòu)圖中僅排在總經(jīng)理之下,管代可兼職。

第3步，組織培訓(xùn)

對ISO小組的成員進(jìn)行培訓(xùn)，由管代或ISO推行小組組長對成員進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)宣傳，讓全公司上下都感受到推行ISO現(xiàn)在已經(jīng)開始，形成一種氛圍。同時讓成員清楚ISO推行過程中所做哪些工作，每個人的工作內(nèi)容，怎么配合總體進(jìn)度，遇到問題通過什么途徑解決等等。

沈陽恒之信堅持信譽(yù)至上、誠信經(jīng)營的經(jīng)營理念，用人品、責(zé)任心服務(wù)需求對象，致力于滿足客戶的不同需求，為客戶提供好的***的iso9001質(zhì)量認(rèn)證，服務(wù)范圍遍及遼寧。公司地址：滂江街81號振浩大廈1003室，聯(lián)系人：孫經(jīng)理。信賴源于品質(zhì)，***承載未來。讓我們和您共同發(fā)展！